Brainstorm으로 아이디어 발전시키기

Brainstorm은 TapNow Creative OS에서 아이디어를 발전시키는 시작점입니다. 프리프로덕션 단계에서 대략적인 아이디어, 고객 브리프, 참고 이미지를 대본, 캐릭터 체계, 세계관, 캠페인 콘셉트, 시각적 방향으로 구체화할 때 사용하세요.

Agent가 질문하거나 선택지를 제시하면 사용자는 직접 선택, 거절 또는 조합할 수 있습니다. Agent는 그 선택에 따라 다음 결과를 발전시킵니다. 대화에서 아이디어를 찾고, Agent가 이를 정리하며, 사용자가 승인한 캐릭터, 규칙, 참고 자료, 이야기의 핵심은 캔버스에 보관됩니다.

대화를 이어갈수록 제작 맥락이 쌓입니다. 방향이 정해지면 Agent가 이를 시나리오, HTML 페이지, 피치 덱 또는 이미지와 영상 제작 작업으로 바꿀 수 있습니다.

Brainstorm 카드를 복사해 Agent에 다시 붙여 넣으면 Brainstorm 모드가 유지되어 같은 지점부터 계속할 수 있습니다.

Brainstorm은 어떻게 진행되나요?

일반적으로 네 단계로 진행됩니다.

1. 출발점 정하기: 아이디어, 브리프, 참고 자료 또는 창작 질문을 공유합니다.
2. 함께 발전시키기: Agent가 필요한 질문과 선택지를 제시하고, 사용자가 선택하거나 제약 조건을 추가합니다.
3. 캔버스 구성하기: 캐릭터, 세계관 규칙, 이야기의 핵심, 시각 참고 자료, 주요 결정을 노드로 만듭니다.
4. 결과물 만들기: 승인된 내용을 시나리오, 스토리보드, HTML 페이지, 피치 덱 또는 제작 작업으로 바꿉니다.

긴 대화를 뒤질 필요 없이 언제든 캔버스로 돌아갈 수 있습니다. 이후 제작이 방향에서 벗어나면 관련 노드를 참조해 이미 내린 결정부터 이어가세요.

Brainstorm으로 할 수 있는 작업

• 대본 발전시키기: 전제, 인물 관계, 이야기 구조, 주요 장면을 구체화합니다.
• 캐릭터와 세계관 만들기: 배경, 동기, 세계관 규칙, 시각적 분위기를 정합니다.
• 캠페인 콘셉트 발전시키기: 고객 브리프에서 서로 다른 창작 경로, 대상 관점, 형식을 만듭니다.
• 웹을 조사하고 참고 자료 모으기: 공개 출처, 사례, 시각 스타일, 아이디어 단서를 찾습니다.
• 영화를 분석하고 쇼트 연구하기: 구조, 카메라 언어, 속도감, 인물 배치를 분석합니다.
• 프로덕션 디자인 계획하기: 공간 관계, 대상 배치, 조명, 환경 요소를 살펴봅니다.
• 웹 데모 만들기: 아이디어를 미리 볼 수 있는 HTML 페이지나 인터랙티브 프로토타입으로 만듭니다.

대본, 쇼트, 참고 자료가 이미 확정되었다면 Agent에게 작업을 직접 요청하는 편이 더 빠릅니다.

Brainstorm이 남기는 결과물

Brainstorm은 대화 기록뿐 아니라 승인된 정보를 캔버스에 정리하고 다음 결과물을 만들 수 있습니다.

• 창작 브리프, 이야기 개요, 완성된 시나리오
• 캐릭터 프로필, 관계도, 세계관 가이드
• 쇼트 연구, 프로덕션 디자인 배치, 시각 참고 자료
• 스토리보드, 쇼트 목록, 제작 작업
• 미리 볼 수 있는 HTML 페이지와 웹 데모
• 팀 또는 고객용 피치 덱

사용 가능한 출력 유형은 현재 계정과 제품 화면에 따라 달라집니다.

1. 명확한 목표로 시작하기

Agent에게 다음 내용을 알려 주세요.

• 어떤 결과물을 전달해야 하는지.
• 누구를 위한 것인지.
• 반드시 유지할 요소.
• 원하지 않는 요소.
• 비교할 옵션 수.

2. 한 번에 질문 하나씩 해결하기

좋은 Brainstorm은 짧은 단계로 진행됩니다.

1. Agent가 중요한 질문 하나를 하거나 몇 가지 선택지를 제시합니다.
2. 사용자가 직접 선택, 거절 또는 조합합니다.
3. Agent가 선택에 따른 세부 사항을 발전시킵니다.
4. 확인된 결정을 캔버스에 추가합니다.
5. 방향이 충분히 명확해진 뒤 제작을 시작합니다.

대화가 너무 빠르게 확장되면 다음과 같이 말하세요.

좋은 질문은 방수 기능과 휴대성 중 무엇을 강조할지처럼 의미 있는 선택을 돕습니다. 사용자가 전체 브리프를 다시 작성하게 만들지 않아야 합니다.

3. 방향을 확실히 다르게 만들기

세 가지 옵션이 색상만 다른 같은 아이디어처럼 보인다면 Agent에게 다음 요소를 바꾸도록 요청하세요.

• 대상의 상황: 단체 모임, 빗속 캠핑, 혼자 보내는 시간.
• 구조: 짧은 이야기 또는 직접적인 제품 시연.
• 형식: 실사, 애니메이션, 진행자 중심.
• 속도감: 활기, 긴장, 고요함.
• 제품의 역할: 이야기의 일부 또는 시각적 중심.

작은 차이를 길게 나열하기보다 분명히 다른 소수의 옵션이 더 유용합니다.

4. 결정을 캔버스에 남기기

Agent에게 다음 항목을 저장하도록 요청하세요.

• 창작 브리프
• 대본 또는 쇼트 목록
• 캐릭터, 제품, 배경 규칙
• 시각 참고 자료
• 아직 실행하지 않은 이미지와 영상 작업

확정된 자료는 캔버스의 작업 영역에 두세요. 거절한 방향은 옆으로 옮기고 검토 중인 내용에는 상태가 드러나는 표시를 붙입니다.

5. 방향을 정한 뒤 생성하기

다음 내용을 포함한 제작 계획을 요청하세요.

• 먼저 만들 노드.
• 각 노드에서 사용할 이미지 또는 텍스트.
• 각 생성 단계에서 사용할 모델.
• Tapies를 사용하는 단계.
• Agent가 확인을 위해 멈출 지점.

Brainstorm이 방향에서 벗어난 경우

• 옵션이 너무 비슷함: 대상의 동기, 이야기 구조, 매체를 다르게 합니다.
• 논의가 계속 커짐: 결과물에 영향을 주는 결정만 남깁니다.
• 이전 아이디어가 반복됨: 새 대화를 시작하고 승인된 캔버스 노드만 참조합니다.
• 선택하기 어려움: 세 가지에서 다섯 가지 기준을 정하고 옵션을 비교합니다.
• 생성을 너무 일찍 시작함: 수동 확인으로 돌아가 대본과 시각 규칙을 먼저 완성합니다.

사용자가 결정해야 할 항목

• 실제 대상에게 맞는 방향.
• 제품 주장이 정확한지.
• 참고 자료를 사용할 수 있는지.
• 일정, 예산, 전달 형식에 맞는지.
• 어떤 결정이 최종이고 어떤 부분을 변경할 수 있는지.

제작을 시작할 수 있는 상태

• 명확한 주요 방향이 하나 있습니다.
• 캔버스에 대본 또는 쇼트 구조가 있습니다.
• 제품, 캐릭터, 스타일 규칙이 명시되어 있습니다.
• 다음 생성 단계와 검토 기준이 정해져 있습니다.

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